Como algumas das outras respostas indicam, o penhasco apenas significa que o cronograma de aquisição não será executável até um ano a partir de quando foi concedido inicialmente. Isso é diferente de um cronograma típico de aquisição de direitos que começará imediatamente quando concedido. Um penhasco de 1 ano também significa que o empregado não terá direito a nenhum benefício ao abrigo do plano até um ano depois, quando o penhasco se esgotar. Assim, o empregado corre o risco de perder esses benefícios se ele ou ela for demitido ou sai da empresa antes do período de um ano de penhasco se esgotar. Após o acidente de acampamento de 1 ano, o horário de aquisição de 4 anos começará e o empregado provavelmente terá direito aos benefícios por ano por 4 anos. Isso geralmente é como isso vai acontecer, mas é importante lembrar que um cronograma de aquisição de direitos é basicamente apenas um contrato para que os termos específicos (como o valor por pagamento e a freqüência desses pagamentos são feitos) podem ser elaborados de forma realista, no entanto, a empresa escolhe . Como eu mencionei acima, o empregado assumirá o risco de não pagamento ao abrigo do plano por 364 dias até o período do penhasco se esgotar porque a empresa não estará vinculada pelo contrato até um ano funcionar. Para esse risco, o empregado pode exigir que a empresa ofereça mais pagamento na parte de trás para compensar esse risco. Por outro lado, uma inicialização normalmente estará usando um penhasco para proteger-se de desistir de muita equidade antes que ele possa alcançar qualquer crescimento. Muitas startups falham nos estágios iniciais devido a muitas obrigações, então isso dá uma chance inicial de adiar alguns desses passivos para um tempo abaixo da estrada quando eles esperam fazer lucros. Em suma, o período do penhasco dará à empresa algum tempo para crescer antes que os pagamentos de aquisição sejam devidos aos seus funcionários. É importante que o empregador e o empregado entendam os horários de aquisição que eles concordam. Por essa razão, seria uma boa idéia falar com um advogado que pode ajudá-lo a entender completamente o acordo em que você está entrando. Espero ter respondido a sua pergunta, mas se você tiver mais ou se estiver procurando por um advogado para ajudá-lo a entender seus acordos, você deve verificar LawTrades, onde o combinaremos com um advogado experiente que pode responder às suas perguntas. A consulta inicial é gratuita e nossos advogados têm experiência em trabalhar com esses tipos de acordos. 4.5k Vistas middot View Upvotes middot Não para reprodução Mais Respostas abaixo. Questões relacionadas Como funciona a equidade Se eu tiver 9.000 ações em uma empresa com um período de aquisição de 4 anos com um penhasco de 12 meses O que isso significa para mim durante uma aquisição Eu deveria me envolver com uma start-up que tenha um penhasco de 4 anos Eu vou me juntar a uma inicialização. A empresa disse que eles me darão ESOPs após 1 ano e serão adquiridos em 4 anos. Não tenho planos para ficar por 4 anos. Se eu sair após 1,5 anos, os ESOPs terão algum valor para mim Se a inicialização em que I039m esteja sendo vendida antes de eu ter atingido meu penhasco de equidade de 1 ano, recebo a parcela relativa desse ano. Começo a aquisição de 4 anos de Zero novamente Quais são as principais preocupações que eu deveria ter em mente quando oferecido opções de estoque para se juntar a uma empresa investida em 4 anos Como eu posso avaliar se é um bom negócio para mim Como eu posso evitar ser jogado I039m um segundo ano CS estudante prestes a Junte-se a um período parcial de partida para 1-2 equidade com aquisição de 3 anos. Quais são algumas das preocupações que eu deveria ter? Desistir de uma partida antes do acantilado de 1 ano é uma má idéia. Um anjo está investindo 200k na minha inicialização. Temos aquisição de direitos, mas qualquer fundador que demora antes de três anos perderá todas as ações adquiridas e se afastará com nada. Esta Amazon justa oferece um cronograma de aquisição de RSU de 5, 15 e 40 em 4 anos. Não é este horário de aquisição criando incentivos fortes para gerenciar os artistas não excepcionais pelo segundo ano como questão de política. Problema do co-fundador: Meu co-fundador técnico não está disposto a codificar e quer gerenciar. Ele tem 30 do patrimônio (Vest amp1 Yr cliff), o que devo fazer O arranque que entrei há 2 anos agora vale meio bilhão de dólares. Devo aguardar a vestir na íntegra (em 2 anos) Como o Avanoo cresceu de 1300 para 5m em 1 ano, eu me torno em uma inicialização que pode me pagar apenas no patrimônio. Queremos negociar uma alternativa para um penhasco de um ano. São possíveis penhascos de 1-2 meses Sono: como os CEOs que dormem por apenas 4-5 horas diárias conseguem funcionar e administrar empresas de vários milhões de dólares por anos. O co-fundador da minha tecnologia, quotto bequot, quer 2 anos de aquisição e um assento de diretoria. Devo prosseguir com ele Vesting significa coisas diferentes para diferentes tipos de compensação de capital. O cronograma de aquisição de direitos que você está descrevendo é o cronograma mais comum para as OPÇÕES DE STOCK concedidas por startups VC-bascked no Vale do Silício (Não é sempre o horário mais comum em outros locais ou em empresas em diferentes estágios de crescimento ou fontes de financiamento. Note-se que este NÃO é o cronograma mais comum para RSU (tipicamente três anos, muitas vezes com um colete de penhasco de 3 anos). Primeiro, o penhasco é uma redação fraca. A aquisição de falhas tecnicamente se refere a TODAS as concessões, mas muitos advogados e empresas usam isso Termo para se referir ao primeiro evento de aquisição de direitos em uma concessão com aquisição de valor agregado. Nesta descrição mal redigida, o penhasco após o primeiro ano refere-se a uma porcentagem da concessão igual a um ano do cronograma total de aquisição. (4 anos25. 3 anos 33.3 , 5 anos 20, etc.). O restante da subvenção (neste caso, 75) será adquirido de forma mais frequente durante o restante do cronograma de aquisição de direitos (neste caso, 3 anos). Esta parte do cronograma deve ser clara Definido na sua concessão Acordo. Se não estiver, pergunte à sua empresa para um novo, mais claro, acordo. A iteração mais comum do Silicon Valley, as empresas em fase de criação com garantia de VC teriam virgem ocorrendo mensalmente nos últimos 36 meses. IMPORTANTE: A aquisição de uma opção de compra de ações simplesmente significa que você pode exercer as opções para receber as ações subjacentes sem que elas estejam sujeitas a um risco substancial de confisco. Você deve pagar por esse exercício. Você deve pagar impostos sobre esse exercício (a menos que você tenha ISOs de Opções de Compra de Incentivos). Você não recebe nada quando as opções de compra de ações aceitam pelo direito de exercício. Se você sair antes que as opções de ações sejam adquiridas, você quase sempre as consolidará de volta para a empresa. Se você deixar quando você tiver compartilhamentos adquiridos, você terá quase sempre um período de carência pós-rescisão durante o qual você pode exercer suas opções de ações adquiridas. Se você não escolher (ou esquecer) para exercer suas opções adquiridas durante o período de carência, eles também serão perdidos de volta para a empresa sem pagamento ou compartilhamentos. 3.9k Vistas middot View Upvotes middot Não é para reprodução middot Resposta solicitada por Josip TomisicSample Contratos de Negócios Links Patrocinados WASHINGTON MUTUAL, INC. ACORDO DE OPÇÃO DE ACÇÃO (1-year Cliff Vesting) Washington Mutual, Inc. (a Companhia), por ação do Conselho E aprovação de seus acionistas, estabeleceu o Plano de Incentivo de Ações de Washington Mutual, Inc. 2003 (o Plano). O Participante é empregado da Companhia ou de uma Empresa Relacionada (ou, no caso de uma Opção de Compra de Aquisição não Qualificada, o Participante é um empregado, diretor, consultor, agente, conselheiro ou contratado independente da Companhia ou de uma Empresa Relacionada) e os desejos da Companhia Para incentivar o Participante a possuir ações ordinárias para os fins mencionados na seção 1 do Plano. Em consideração ao exposto, as partes celebraram este Contrato de Opção de Compra de Ações (este Contrato) para reger os termos da Opção (conforme definido abaixo) concedido pela Companhia. Os termos definidos no Plano devem ter o mesmo significado neste Contrato, exceto quando o contexto de outra forma requer. 1. Concessão de opção Na data de outorga (Data de outorga) estabelecida no Aviso de Concessão eletrônico (Aviso de Subsídio) fornecido ao Participante nela designado, a Companhia concedeu ao Participante um direito de compra até o número de Partes da ação ordinária da Companhia no preço de compra por ação (o preço de exercício), cada um conforme ajustado de tempos em tempos de acordo com a Seção 15 do Plano, estabelecido no Aviso de Concessão, cujo direito estará sujeito aos termos e Condições estabelecidas no Aviso de Concessão, neste Contrato e no Plano (conforme alterado de tempos em tempos) (a Opção). Ao aceitar a concessão da Opção, o Participante concorda irrevogavelmente em nome do Participante e dos sucessores dos Participantes e dos cessionários permitidos em todos os termos e condições da Opção conforme estabelecido ou conforme o Aviso de Concessão, este Contrato e o Plano (Como tal pode ser alterado de tempos em tempos). 2. Aviso de Exercício de Exercício (a) A Opção não poderá ser exercida a partir da Data de Subvenção. Após a Data de Subvenção, na medida em que não tenha sido previamente exercida e desde que o Participante não tenha experimentado uma Rescisão do Serviço e permaneça continuamente empregado, a Opção deverá ser adquirida e exercitável no aniversário da Data da concessão especificada abaixo em relação a um número de Ações da ação ordinária (arredondadas para a parcela total mais próxima) igual à porcentagem do número total de ações sujeitas à opção, de acordo com o seguinte cronograma: Aniversário da data da concessão Porcentagem () da Opção Participação Vested amp Exercisable (b) A O período de aquisição e a capacidade de exercício da Opção prevista no parágrafo 2 (a) podem ser ajustados pelo Comitê para refletir a diminuição do nível de emprego durante qualquer período em que o Participante esteja em uma licença aprovada ou seja empregado em um período inferior ao cheio Tempo base. Não obstante qualquer disposição em contrário neste Parágrafo 2, a Opção estará sujeita a aceleração anterior de exercicância e / ou expiração da Opção conforme previsto neste Contrato e no Plano (c) Na medida em que possível, a Opção poderá ser exercida, desde o tempo Ao longo do tempo, no todo ou em parte, notificando a Companhia ou a pessoa designada de tal exercício da forma que a Companhia solicite de tempos em tempos, qual aviso deve especificar o número de ações ordinárias para as quais a Opção deve ser exercida E ser acompanhado de provas que o Comitê de tais pessoas tenha o direito de exercer a Opção se a pessoa que exerce a Opção não for o Participante e qual notificação deverá providenciar o pagamento do Preço de Exercício da Opção de acordo com a Seção 7.5 do Plano. 3. Não Transferibilidade da Opção Excepto conforme previsto na Seção 14 do Plano, a Opção não é transferível e o Participante não pode fazer qualquer disposição da Opção ou qualquer interesse nela. (A seção 14 do Plano permite transferências por vontade e por leis de descendência e distribuição e permite que o Participante designe um ou mais beneficiários em um formulário aprovado pela Companhia que possa exercer uma Opção após a morte dos Participantes. O Comitê, na sua única Discrição, também pode permitir que o Participante cite ou transfira uma Opção, na medida permitida pelo Plano.) Conforme utilizado aqui, disposição significa qualquer venda, transferência, gravidez, presente, doação, cessão, penhor, hipoteca ou outra disposição, Seja semelhante ou diferente daquelas anteriormente enumeradas, sejam elas voluntárias ou involuntárias, seja durante a vida dos Participantes ou após a morte dos Participantes, incluindo, entre outras, qualquer disposição por lei, por ordem judicial, por processo judicial, Ou por encerramento, cobrança ou apego. Qualquer tentativa de disposição em violação do presente parágrafo 3 e da seção 14 do Plano será nula. 4. Estado do Participante O Participante não será considerado acionista da Companhia em relação a qualquer das ações ordinárias sujeitas à Opção, exceto na medida em que essas ações tenham sido compradas e transferidas para ele ou ela. A Companhia não será obrigada a emitir ou transferir quaisquer certificados para ações ordinárias compradas após o exercício da Opção até que todos os requisitos aplicáveis da lei tenham sido cumpridos e tais ações devem ter sido devidamente listadas em qualquer bolsa de valores em que a Bolsa de Valores Pode ser listado. 5. Sem efeito sobre a Estrutura de Capital A Opção não afetará o direito da Companhia ou de qualquer Empresa Relacionada de reclassificar, recapitalizar ou mudar sua estrutura de capital ou dívida ou fundir, consolidar, transmitir qualquer ou todos os seus ativos, dissolver, liquidar , Liquidação, ou de outra forma reorganizar. 6. Vencimento da Opção O direito de comprar ações ordinárias sob a Opção expirará na data especificada no Aviso de Concessão, que é dez (10) anos a partir da Data da Concessão, desde que a Opção caduque mais cedo nas circunstâncias Descrito abaixo neste Parágrafo 6 e conforme previsto de outra forma no Plano (por exemplo, em conexão com uma Transação da Companhia de acordo com a Seção 15.3 do Plano). (A) Término do serviço sem causa. Após a rescisão do serviço sem causa, (i) qualquer parte da Opção que não seja passível de exercício a partir dessa data de rescisão permanecerá inalterável e rescindirá a partir dessa data, e (ii) o Participante terá direito por 12 meses após a data de rescisão. Data de tal Rescisão do Serviço para exercer apenas a parte da Opção que se tornou exercível na data dessa Rescisão de Serviço e, posteriormente, a Opção deverá rescindir e deixar de ser exercível. (B) Rescisão do serviço por causa. Após a rescisão do Serviço por Causa, a parcela, se houver, da Opção que permanece ainda não exercida no momento em que o Participante for notificado de tal Rescisão do Serviço rescindirá e deixará de ser exercível a partir desse momento. (C) Aposentadoria como Empregado ou Diretor. Após a rescisão do serviço por motivo de aposentadoria, o participante deve ter o direito, até um (1) ano após a data da cessação do serviço, exercer apenas a parcela da Opção de Participantes que se tornou exercível na data de aposentadoria. Tal rescisão do serviço e, posteriormente, a opção rescindirá e cessará de ser exercível, exceto que, se essa aposentadoria ocorrer após o participante ter atingido 60 anos (72 anos para administradores do conselho), então (i) a opção se tornará exercivel na íntegra como Da data de tal cessação de serviço e (ii) o Participante terá o direito de exercer a Opção até a data que é de cinco (5) anos após a data dessa Rescisão do Serviço. Posteriormente, a Opção deve terminar e deixar de ser exercível. (D) Deficiência. Após a rescisão do serviço por motivo de deficiência, (i) a opção deverá tornar-se exercível na íntegra até a data dessa rescisão do serviço e (ii) o participante deve ter direito por 12 meses após a data da cessação do serviço Para exercer a opção. Posteriormente, a Opção deve terminar e deixar de ser exercível. (E) Morte. Após a rescisão do serviço por motivo de morte, (i) a Opção deverá tornar-se exercível na íntegra até a data da rescisão do Serviço e (ii) a Opção poderá ser exercida pelos representantes legais, herdeiros, legatários ou distribuidores dos Participantes Por 12 meses após a data de tal rescisão do serviço. Posteriormente, a Opção deve terminar e deixar de ser exercível. Não obstante o que precede, se um Participante morrer após uma Rescisão do Serviço, mas enquanto uma Opção for exercível de outra forma, a parcela da Opção que é exercível a partir da data dessa Rescisão do Serviço expira 12 meses após a data da morte, a menos que O Comitê determina o contrário. É responsabilidade dos Participantes estar ciente da data em que a Opção termina. 7. Autoridade do Comitê Qualquer questão relativa à interpretação deste Contrato ou do Plano, quaisquer ajustes necessários a serem feitos de acordo com o Plano, e qualquer controvérsia que possa surgir no âmbito do Plano ou deste Contrato será determinada pelo Comitê (incluindo qualquer pessoa (s) ) A quem o Comitê delegou sua autoridade) a critério exclusivo e absoluto. Essa decisão do Comité será definitiva e vinculativa. 8. Tratamento fiscal da opção de compra de ações A Opção destina-se a ser tratada para fins fiscais como uma opção de compra de ações não qualificadas e não estar sujeita a tratamento tributário como opção de compra de ações de incentivo. 9. Controles do Plano Os termos do Aviso de Concessão e deste Contrato são regidos pelos termos do Plano, tal como existe na data da concessão e como o Plano é alterado de tempos em tempos. No caso de qualquer conflito entre as disposições do Aviso de Concessão ou deste Contrato e as disposições do Plano, os termos do Plano deverão controlar, exceto quando expressamente indicado o contrário. O termo Seção geralmente se refere a provisões dentro do Plano previsto, no entanto, o termo Parágrafo deve referir-se a uma disposição deste Contrato. 10. Limitação de direitos Nenhum direito a concessões futuras Item extraordinário. Ao participar deste Contrato e aceitar a Opção, o Participante reconhece que: (i) A participação dos Participantes no Plano é voluntária (ii) o valor da Opção é um item extraordinário que está fora do escopo de qualquer contrato de trabalho com Participante (iii) A Opção não faz parte da remuneração normal ou esperada para qualquer finalidade, incluindo, sem limitação, o cálculo de benefícios, indenização, demissão, rescisão, redundância, pagamentos de fim de serviço, bônus, prêmios de longo prazo, pensões ou benefícios de aposentadoria ou pagamentos similares, E o Participante não terá direito a compensações ou danos como conseqüência da perda ou expiração de Participantes de qualquer parcela não vencida da Opção em decorrência da cessação do Serviço de Participantes junto da Companhia ou de qualquer Empresa Relacionada por qualquer motivo e (iv) no evento Que o Participante não é um empregado direto da Companhia, a concessão da Opção não será interpretada para formar uma relação de trabalho com a Empresa ou qualquer Empresa Relacionada e a concessão da Opção não serão interpretados para formar um contrato de trabalho com o empregador dos Participantes, a Companhia ou qualquer Empresa Relacionada. A Companhia não terá qualquer obrigação de informar o Participante da existência, maturidade ou rescisão de qualquer dos direitos dos Participantes abaixo e o Participante será responsável por se familiarizar com todos os assuntos aqui contidos e no Plano que possam afetar qualquer Participante Direitos ou privilégios abaixo. 11. Disposições gerais Sempre que seja requerido ou permitido qualquer aviso, tais notificações devem ser feitas por escrito e entregues pessoalmente ou por correio (para o endereço abaixo descrito se o aviso for entregue à Companhia) ou eletronicamente. Qualquer notificação entregue pessoalmente ou por correio deve ser considerada entregue na data em que seja entregue pessoalmente ou, na verdade, recebido ou não, no terceiro dia útil após a sua deposição no correio dos Estados Unidos, certificado ou registrado , Porte postal pré-pago, dirigido à pessoa que deve recebê-lo no endereço que essa pessoa tenha especificado anteriormente por aviso escrito entregue de acordo com o presente. Qualquer aviso dado pela Companhia ao Participante dirigido ao Participante no Nome do Participante arquivado na Companhia deverá ser efetivo para vincular o Participante e qualquer outra pessoa que tenha adquirido direitos sob este Contrato. A Companhia ou o Participante podem mudar, por aviso escrito ao outro, o endereço previamente especificado para receber avisos. Os avisos entregues à Companhia pessoalmente ou por correio devem ser resolvidos da seguinte maneira: Como os Startups devem lidar com a aquisição de penhascos para empregados Mensagens recentes Um dos aspectos mais emocionantes de se juntar a uma inicialização é obter opções de estoque. Isso lhe dá propriedade na empresa e alinha os incentivos entre a administração e os funcionários. No entanto, uma parte do pacote de opções padrão causa um grande debate entre os funcionários e a gerência. É o penhasco. Um pacote de aquisição de opções típicas abrange quatro anos com um penhasco de um ano. Um penhasco de um ano significa que você não receberá nenhuma ação adquirida até o primeiro aniversário da data de início. No aniversário de um ano, você terá 25 de suas ações adquiridas. Depois disso, as aquisições ocorrem mensalmente. Então, se eu for um engenheiro iniciante conceder 4.800 ações no meu pacote de opções, na marca de um ano, eu recebo 1.200 ações investidas (se eu sair ou demitido antes dessa data, eu recebo zero). Após a marca de um ano, a cada mês eu permaneço com a empresa, recebo mais 100 ações adquiridas (148º pacote de opções). Muitos funcionários iniciantes odeiam o precipício de um ano. Os gerentes e os VCs gostam, uma vez que acham que os funcionários trabalharão muito para garantir que eles alcancem a data do penhasco. Os funcionários, por outro lado, preocupam-se de que a administração os deixará ir antes de chegarem ao penhasco. O triste é que eu vi isso ocorrer em startups. Você tem um funcionário que é decente, mas não ótimo. O gerenciamento o mantém por quase um ano, mas depois os deixa passar um mês antes do penhasco. Muitos gerentes vêem isso como uma maneira de garantir que o estoque apenas vá aos funcionários que valem a pena. Se você é o empregado nesta situação, você está com raiva. Você correu o risco de se juntar a uma inicialização e eles deixaram você ir apenas semanas ou dias antes do penhasco. Na maioria dos casos, não há muito o que você pode fazer. Foi escrito no seu contrato de trabalho e você o assinou. No outro extremo da curva, eu conheci pessoas que se juntam às startups cedo, mas permanecem um pouco mais de um ano e depois vão juntar-se a outra partida. Eles chamam isso de hedging suas apostas. Eles recebem 25 de suas ações investidas nas startups em que se juntam e espero que uma das startups em que trabalhou seja grande. Uma pessoa que conheço trabalhou no Facebook por apenas um ano em 2005 e depois saiu logo após a data do penhasco. Embora ele provavelmente tenha feito muito com as ações que tinham adquirido, ele provavelmente teria feito mais se ele tivesse ficado. Mas esses tipos pensam como Por que colocar todos os seus ovos em uma cesta, certo. Os fundadores nas startups ficam realmente ocupados quando um empregado faz tal coisa. Isso faz com que eles se preocupem com a perda de outros funcionários que agora possam considerar o mesmo. À medida que você se aproxima da data do penhasco, você percebe que muitas coisas interessantes acontecem. Em alguns casos, antes da data do penhasco, um funcionário se esforçará para trabalhar mais para mostrar seu valor, ou permanecer fora da vista e não causar atenção a si mesmos. Após a data do penhasco, a administração geralmente está olhando para o empregado e espera que eles estejam felizes e não considerem saltar para o navio. O tempo certo antes e depois do penhasco é interessante para dizer o mínimo para muitas startups. Na minha primeira colocação em operação, se permitimos que alguém venha devido ao desempenho antes da data do penhasco, nós lhes demos ações da empresa iguais aos meses que estavam com a gente. Assim, fizemos como se não houvesse nenhuma data de penhasco. Fizemos isso por alguns motivos. Primeiro, se deixamos alguém ir, mas eles tentaram o seu melhor, mas não foi um bom ajuste, não vimos nenhum motivo para não garantir que eles fiquem alinhados com os interesses da empresa. Na verdade, algumas pessoas que deixamos ir nos ajudaram de outras maneiras, uma vez que foram embora. Eu não acho que eles teriam feito isso se não lhes tivéssemos compartilhado. Em segundo lugar, envia uma boa mensagem aos seus funcionários atuais que você é justo em seus negócios com a equipe. Além disso, em alguns casos em que você acha que o empregado não está feliz em ser solto, você pode fazer com que as ações sejam condicionais a eles, assinando uma renúncia de algum tipo. Finalmente, pensamos que era a coisa certa a fazer. Uma das outras coisas que fizemos, e estou certo de que éramos raros nesta ocasião foi dar um acantilado de 6 meses aos funcionários que realmente gostamos e queríamos recrutar. Isso os fez sentir mais confortáveis juntando-se a nós, e deu-lhes a sensação de que nós os queríamos a longo prazo. Descobriu-se ser uma boa ferramenta de recrutamento para a confiança em índices. Além dos empregados, se os fundadores de uma empresa gerar capital de risco, eles também passam por um cronograma de vencimento imposto pelos VCs. Por exemplo, se você é iniciante de duas pessoas, antes do financiamento de risco, você possui 50 pessoas da empresa. Após o financiamento, digamos que você obtém 1m em uma avaliação pré-monetária de 4m, o que significa que você deu 20 para VCs e também cria um pool de opções de 20 para novos funcionários, você agora possui apenas 30 do negócio. No entanto, você tem que ganhar esse 30 em 4 anos. Na maioria das vezes, se o empresário tiver experiência na negociação, eles podem pedir crédito sobre a aquisição dos meses em que eles estavam trabalhando no conceito antes do financiamento e também renunciar a qualquer precipício em suas ações. Neste exemplo, apenas criando 1m, cada fundador basicamente passou de possuir 50 de forma definitiva, possuir menos de 1 e ter que ganhar o resto de volta. Eu vi o fundador de uma inicialização bem conhecida ser expulso pelos VCs Com apenas um ano de vestindo sob o cinto. Ele passou de possuir 100 da empresa quando ele começou a ser demitido e só possuía cerca de 1 após a diluição de outras rodadas de financiamento e o fato de que ele não passou por seu ciclo de aquisição. À medida que mais pessoas olham para juntar startups ou fazer startups, é importante para ambos os fundadores e funcionários entenderem os vários gatilhos em seu contrato de opções de compra de ações. Uma coisa que eu recomendo aos fundadores que não planejam levantar capital de VC é colocar-se em um cronograma de aquisição de direitos próprio. Quantas histórias você já ouviu falar sobre um fundador sair cedo, mas obter os benefícios dos outros fundadores trabalho e esforço. Somente porque ambos se inscreveram como parceiros iguais desde o início. Um bom exemplo recente é Paul Allen, onde em seu novo livro ele fala sobre como Bill Gates tentou tirar sua participação na empresa, já que Gates pensou que Allen não era mais digno dessas ações por falta de tempo no escritório (um Resultado de doença e outros interesses). Se cada fundador de um arranque autofinanciado tem de ganhar a sua equidade, pode economizar muitos problemas potenciais na estrada e também dar a cada fundador a sensação de que todos estão motivados para ganhar a sua equidade. No encerramento: para as pessoas que desejam participar de uma partida Lembre-se de que juntar-se a uma inicialização é muito sobre confiança e relacionamento. Você deve estar na inicialização por algum tempo para obter todas as suas ações. É importante que você se junte a uma empresa que não só tenha um grande potencial como um negócio, mas que também tenha uma equipe de gerenciamento em que você possa confiar e se comportar bem a longo prazo. Para os fundadores que tomam capital de risco Quase todos os VCs solicitarão que você vá em um cronograma de aquisição. O seu maior medo é escrever-lhe um grande cheque e, em seguida, um dos fundadores que saltam para o navio cedo com muita equidade. Certifique-se de que a visão da VCs da sua empresa esteja alinhada com sua visão. Se você tem dúvidas sobre o seu VC na fase de lua de mel (quando eles lhe dão capital), imagine o que pode ocorrer quando as coisas não estão indo tão bem Se você estiver trabalhando em sua start-up há algum tempo antes de levantar uma rodada de capital, Então certifique-se de pedir crédito nos meses que você já colocou no negócio. Para os fundadores NÃO criando capital de risco Se duas pessoas estão se juntando para formar uma empresa e têm a sorte de não precisar de financiamento externo, ainda é importante certificar-se de que todos os fundadores sintam que todos ganharam sua parcela justa. Coloque-se em um horário de aquisição. Por exemplo, cada fundador ganharia o 148º de seu patrimônio na empresa durante um período de 4 anos. Isso faz sentido para um grande fundador e ajuda a alinhar os interesses a longo prazo. Como os Startups devem lidar com a aquisição de penhascos para funcionários
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